Infor - Miary efektywności procesów HR

Nie ma już wątpliwości, że także od HRu wymaga się przestrzegania zasady zarządzania w oparciu o dane (ang: evidence base management). To bardzo dobra sytuacja, o ile oczywiście potrafimy spokojnie posługiwać się wskaźnikami i miarami skuteczności oraz efektywności procesów HR. Pomagają nam w tym coraz bardziej powszechne systemy HRMS, jednak to do nas należy odpowiednie ich przygotowanie, interpretowanie i wykorzystanie danych.

Jest to także jeden z najlepszych sposobów budowania pozycji partnera biznesowego HR w ramach organizacji.

Nasze warsztaty są ukierunkowane na omówienie i przećwiczenie tych zagadnień w taki sposób, by można je było niemal natychmiast wykorzystać we własnej praktyce.

Business Partner w ForFuture oraz Competency Institute. Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek EAPM (European Association for People Management). Wykładowca na kilku uczelniach (w tym: SGH, WSB). Członek Kapituły programu Inwestor w Kapitał Ludzki. Posiada 30-to letnie doświadczenie w branży szkoleniowo- konsultingowej. Twórca autorskiego Modelu Kompetencji Zawodowych oraz narzędzi Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Autor książek: „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi” (PWE 2004), „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników” (WK 2008), „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi – perspektywa firmowa i osobista” (WK 2014) oraz "HR Business Partner – praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji” (INFOR; 2017) jak również licznych publikacji z zakresu ZZL, zarządzania kompetencjami, Human Performance Improvement i strategii organizacji.

Miary efektywności procesów HR

Czyli co, jak i dlaczego warto mierzyć

PROGRAM

24 marca 2021 (środa)

PRELEGENCI

REJESTRACJA