Employee Loyalty Summit

KONFERENCJA

HRM w nowej rzeczywistości

PROGRAM
REJESTRACJA
Dni
Godzin
Minut
Sekund

zostało do wydarzenia

Warszawa

The Tides Events, ul. Wioślarska 8

17-18 września 2020

POBIERZ BROSZURĘ

Employee Loyalty Summit

Lojalni i zaangażowani pracownicy stanowią największą wartość każdej organizacji. Motywowanie i zaangażowanie w obecnej sytuacji nabierają jednak zupełnie nowego znaczenia!

Dlaczego warto wziąć udział w Employee Loyalty Summit?

  • Czy zaangażowanie pracownika jest dane na zawsze? I jak budować zaangażowanie w czasie kryzysu
  • Czy żeby pracownik był lojalny, firma powinna być lojalna w stosunku do pracowników? Jak budować tę lojalność w niepewnym otoczeniu biznesowym?
  • Jak budować zaufanie pracowników i ich przywiązanie do organizacji?
  • Czy wellbeing w obecnym czasie przyjmie inną niż dotychczas formę?
  • Czego obecnie potrzebują pracownicy od swojej firmy i jak zbadać ich potrzeby?
  • Jak motywować pracownika do działania i jak zachęcać go, by swoim zaangażowaniem i chęcią zarażał innych?

Na te, ale również wiele innych pytań będziemy szukali odpowiedzi podczas Employee Loyalty Summit – konferencji poświęconej najważniejszemu ogniwu każdej firmy – pracownikowi!

  • Porozmawiamy o redefinicji HRM po kryzysie
  • Znajdziemy rozwiązania na to, jak budować zaangażowanie pracowników i ich motywację w trudnym otoczeniu biznesowym
  • Wspólnie zastanowimy się nad strategią employer brandingu na rynku pracodawcy
  • Zaprezentujemy ciekawe studia przypadków
  • Zaprosimy do wystąpień, które zainspirują i zmotywują do działania
  • A wszystko to w nieformalnej atmosferze, która sprzyjać będzie nie tylko pogłębianiu wiedzy, ale również nawiązywaniu wartościowych kontaktów biznesowych!

Czym jest Employee Loyalty Summit?

  • Spotkaniem praktyków HR w całości poświęconemu budowaniu zaangażowania i lojalności pracowników
  • Platformą wymiany wiedzy i doświadczeń
  • Konferencją, która nastawiona jest na zaangażowanie uczestników
  • Społecznością ekspertów gotowych na nowe wyzwania

PROGRAM

17 września 2020 (czwartek)

8:30 - 9:00

Rejestracja uczestników

Witamy podczas konferencji. Zapraszamy do rejestracji.

9:00 - 9:10

Rozpoczęcie konferencji

9:10 - 10:00

REDEFINICJA HRM – Panel dyskusyjny

Jak zmieni się rola działów HR po kryzysie? Jakie wyzwania będą stały przed działami HR w obecnej sytuacji i jakie lekcje musieli wyciągnąć HR managerowie?

Podczas Panelu zaproszeni eksperci postarają się znaleźć wspólnie z Państwem odpowiedzi na pytania dotyczące przyszłości działów HR.

Paneliści:

  • Maja Chabińska-Rossakowska, Dyrektor HR ING Bank Śląski
  • Liwia Kwiecień, Executive Human Resource, Board Member, Coach, Prosci Change Manager, Transformational Leader
  • Michał Płaczkiewicz, Dyrektor Działu Personalnego, Unum Życie TUiR S.A.

10:00 - 10:50

REDEFINICJA WELLBEING – Panel dyskusyjny

Czy wellbeing zniknie po kryzysie? Czy firmy nadal na niego stać? Jaką formę i kształt przyjmie obecnie wellbeing w firmach?


Zapraszamy Państwa do dyskusji na temat nowego podejścia do wellbeingu.

Paneliści:

  • Małgorzata Czernecka, psycholog, trener, manager. Prezes Zarządu Human Power
  • Robert Reinfuss, Doradca biznesu w zakresie ZZL, Założyciel ValueView®
  • Joanna Laska, HR Manager, OpsTalent Sp. z o.o.

10:50 - 11:10

Przerwa na kawę

11:10 - 11:50

ZAUFANIE

Zaufanie w czasie kryzysu

  • Czym jest, a czym nie jest zaufanie ‒ mity
  • Jaki jest ekonomiczny, emocjonalny i praktyczny wymiar zaufania
  • Jak wzmacniać zaufanie do siebie
  • Jak budować wiarygodność osobistą i reputację
  • Jakie zachowania budują, a jakie niszczą zaufanie w biznesie
  • Jak budować zaufanie w zespole i organizacji
  • Jak dzięki zaufaniu zwiększać zaangażowanie
  • Jak odbudowywać zaufanie, kiedy zostało utracone
  • Jak dzięki zaufaniu przyspieszać procesy biznesowe

Sebastian Kotow, CEO, Institute of Behavioral Design

11:50 - 12:30

ZAUFANIE

Jak budować zaufanie w organizacji i dlaczego jest ono tak ważne w czasie kryzysu?

  • Rola działu HR w budowaniu zaufania pracowników do organizacji
  • Jak budować zaufanie – najlepsze praktyki
  • Jak zbudować zaufanie w zespole – rola managerów
  • Polityka otwartości w firmie
  • Dlaczego tak ważne jest pytanie i słuchanie odpowiedzi i jak umiejętnie to robić?

Case Study

12:30 - 13:20

Przerwa na lunch

13:20 - 14:00

ZAANGAŻOWANIE

Monitoruj i mierz – czyli jak poziom satysfakcji i zaangażowania pracowników wpływa na efektywność i wizerunek firmy

Case Study

  • Czy można zmierzyć zaangażowanie pracowników?
  • Jak mierzyć Employee Engagement
  • Jaka jest korelacja pomiędzy zaangażowaniem a wynikami?
  • Czy tylko mierzenie? Jak spowodować, by wskaźnik zaangażowania zwiększał się?
  • Zaangażowanie a wizerunek firmy

14:00 - 14:40

ZAANGAŻOWANIE

Zaangażowanie pracowników w „turbulentnych” czasach!

W trakcie wystąpienia poruszymy zagadnienia ukierunkowane na znalezienie odpowiedzi na kilka nurtujących nas pytań:

Grzegorz Filipowicz, ekspert ZZL, Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner

  • Jak oswoić nieprzewidywalne kryzysy, czyli świat VUCA z perspektywy pracownika?
  • Kryzys? A może to szansa na zwiększenie zaangażowania (i lojalności pracowników)?
  • Jak poruszać się w świecie nowych wartości, rozwiązań i kompetencji organizacyjnych?
  • Jak zmieniają się oczekiwania względem kadry menedżerskiej i HR Business Partnerów w perspektywie budowania wysoko – zaangażowanych zespołów?

14:40 - 15:00

Przerwa na kawę

15:00 - 15:40

MOTYWACJA

Motywacja w kryzysie

  • Jak biologia wpływa na zaangażowanie, motywację i podejmowane przez menedżerów decyzje?

Nikolay Kirov, Trener, Doradca, Mówca inspiracyjny, Partner i Członek Zarządu, Kirov Strategic Negotiators

15:40 - 16:20

MOTYWACJA

Motywowanie i budowanie wirtualnej współpracy w oparciu o wartości i zaufanie

Dlaczego Szwajcar nie chodzi jak szwajcarski zegarek? I dlaczego we współpracy z Irlandczykiem warto w umowie uwzględnić kalendarz połowów? To wystąpienie będzie krótką opowieścią o tym, jak wygląda budowanie relacji na odległość z partnerami z całego świata, co jest w tym zaskakującego, i o tym, co mogło i co poszło nie tak.

W swoim wystąpieniu ekspertka opowie o:

Agnieszka Wąsik, Trener biznesu

  • różnicach kulturowych w pracy wirtualnej,
  • dobrych praktykach i dystraktorach,
  • technologii, która nie zawsze pomaga.

16:20

Zakończenie pierwszego dnia konferencji

18 września 2020 (piątek)

8:30 - 9:00

Rejestracja uczestników

Witamy podczas konferencji. Zapraszamy do rejestracji.

9:00 - 12:30

SESJE WARSZTATOWE

ZAUFANIE I ZAANGAŻOWANIE


SESJA WARSZTATOWA 1: Budowanie zaangażowania pracowników
W trakcie warsztatów poznają i przećwiczą Państwo zagadnienia pozwalające na wdrażanie własnych projektów, będących odpowiedzią na następujące pytania:

2 równoległe sesje warsztatowe - do wyboru

  • Co tak naprawdę kształtuje satysfakcję i zaangażowanie pracowników i jak to wpływa na kluczowe wskaźniki biznesowe?
  • Jakich mamy pracowników (typologia postaw), czyli jak przełożyć wyniki badań na praktykę działań w organizacji?
  • Jak tworzyć konkretne plany rozwoju satysfakcji i zaangażowania pracowników?
  • Jak w tego typu projekty angażować kadrę zarządzającą i menedżerską?
  • Co zrobić aby kształtować kulturę organizacji wzmacniającą pozytywne postawy pracowników?
  • Czy to się opłaca? Jak liczyć ROI z tego typu przedsięwzięć rozwojowych?

Grzegorz Filipowicz, ekspert ZZL, Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner

SESJA WARSZTATOWA 2: Jak zbudować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu

  • Zarządzanie różnicami w firmie
  • Jak budować firmę opartą o wartości i poszanowanie różnorodności?
  • Zarządzanie konfliktem – skuteczne i dobre rozwiązania
  • Wpływ kultury opartej na zaufaniu na funkcjonowanie organizacji i wyniki pracy
  • Jakie są bariery w budowaniu kultury zaufania i jak sobie z nimi radzić – praktyczne wskazówki

12:30 - 13:20

Przerwa na lunch

13:20 - 16:20

SESJE WARSZTATOWE

WELLBEING I EMPLOYER BRANDING

SESJA WARSZTATOWA 1: People first, business second. Jak dbać o wellbeing pracowników w czasach niepewności i zmiany?

2 równoległe sesje warsztatowe - do wyboru

  • Nowa sytuacja, nowe podejście. Co o naszym poziomie wellbeingu pokazał nam Covid na ile go wzmocnił a na ile zaburzył?
  • Wyniki badań prowadzonych w 2020 roku przez Human Power
  • New normal, new wellbeing. Trzy priorytety wellbeingu na 2020-2022
  • Mental health a wellbeing. Jak tworzyć odporne psychicznie organizacje?
  • Wellbeing a work-life blend. Jak wspierać produktywny, pozytywny i satysfakcjonujący styl pracy pracowników w 2020 roku? Praca warsztatowa
  • Up to date: jak mówić o wellbeingu, kiedy skończyła się tzw. era pracownika, a zaczęła się era COVID? Praca warsztatowa

Małgorzata Czernecka, psycholog, trener, manager. Prezes Zarządu Human Power

SESJA WARSZTATOWA 2: Nowy Employer Branding, czyli jak budować markę pracodawcy w zmiennym otoczeniu biznesowym

  • Jak stworzyć strategię employer brandingu skierowaną nie tylko na zewnątrz organizacji?
  • Jak budować zaangażowanie w EB pracowników organizacji?
  • Employer Branding – co zrobić, by nie był jedynie narzędziem marketingowym
  • Miary w EB – co i jak mierzyć oraz dlaczego

16:20

Zakończenie konferencji i wręczenie certyfikatów uczestnikom

PRELEGENCI

Maja Chabińska-Rossakowska

Dyrektor HR, ING Bank Śląski

Małgorzata Czernecka

Psycholog, trener, manager. Prezes Zarządu Human Power

Od ponad 20 lat związana z obszarem zarządzania kapitałem ludzkim. Doświadczenie zawodowe w tym obszarze zdobywała w m.in. Kissinger (1997 - 1999), Tesco Polska (1999 - 2007), DHL ( 2008-2017). Za działania w obszarze HR firmy, w których pracowała były wielokrotnie nagradzane, m.in. w tytułem Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi 2011, tytułem Great Place to Work w roku 2012 i Top Employer 2014-2020 HR Dream Team 2016 . Jest coachem ICC , absolwentką studiów EMBA.

Tworzy oraz wspiera wdrożenia długoterminowych strategii w obszarze wellbeing, mających na celu optymalizację stylu pracy i wzrost produktywności w dużych firmach. Specjalistka w obszarze zarządzania energią pracowników, budowania nowych nawyków sprzyjających podnoszeniu skuteczności i efektywności działania managerów i ich zespołów. Autorka licznych raportów z badań oraz publikacji branżowych m.in. w Harvard Business Review Polska, HR Business Partner Magazine, Personel i Zarządzanie i Personel Plus. Współautorka pierwszej w Polsce książki o wellbeing: Wellbeing w organizacji (INFOR, 2018). Jest współtwórczynią Power Audytu – pierwszego w Polsce narzędzia do diagnozy poziomu energii pracowników oraz współautorką ogólnopolskiego badania Praca, moc, energia w polskich firmach. Sześć obszarów, które wpływają na efektywność organizacji.

Grzegorz Filipowicz

Ekspert ZZL, Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner

Nikolay Kirov

Trener, Doradca, Mówca inspiracyjny, Partner i Członek Zarządu, Kirov Strategic Negotiators

Ekspert ZZL. Business Partner w ForFuture oraz Asseco Data Systems. Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek HCI (Human Capital Institute). Wykładowca na kilku uczelniach (w tym: SGH, WSB). Członek Kapituły programu Inwestor w Kapitał Ludzki. Posiada ponad 28-letnie doświadczenie w branży szkoleniowo- konsultingowej. Twórca autorskiego Modelu Kompetencji Zawodowych oraz narzędzi Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Autor książek: „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi” (PWE 2004), „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników” (WK 2008), „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi – perspektywa firmowa i osobista” (WK 2014) oraz "HR Business Partner – praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji” (INFOR; 2017) jak również licznych publikacji z zakresu ZZL, zarządzania kompetencjami, Human Performance Improvement i strategii organizacji.

Praktyk z doświadczeniem dydaktycznym i zapleczem naukowym. Od 1996 r. trener, doradca, mówca inspiracyjny i wykładowca w zakresie: negocjacji, Budowania Relacji i Kreowania Wartości Dodanej w Biznesie, przywództwa, strategii i wdrażania zmian organizacyjnych, rozwiązywania konfliktów i komunikowania się, negocjacji Strategicznych i Międzykulturowych, zarządzania sobą, zespołem oraz zarządzania własną energią: ciałem, emocjami i umysłem. Instruktor Calligraphy Health System-Calligraphy Yoga - styl QiGong oraz ZEN Coaching praktyk: www.CalligraphyLife.pl. Certyfikowany w narzędziach diagnostycznych: FRIS, MPA, MTQ48, Reiss Motivation Profile. Od 22 lat ponad 50 000 osób brało udział w jego wykładach, szkoleniach i sesjach strategicznych podczas realizacji Programów rozwojowych dla korporacji i przedsiębiorców, studiów podyplomowych, programów Master of Business Administration: Executive MBA, MBA IT, MBA HR, MBA FINANSE, MBA dla Inżynierów, MBA dla Kadry Medycznej, a także międzynarodowego programu Executive MBA realizowanego w języku rosyjskim na Białorusi. Wykładowca Kozminski AMP - Advanced Management Program - realizacja Warszawa - Barcelona, prowadził zajęcia w EADA Business School. Na swoich kursach pokazuje: jak umiejętności negocjowania i budowania relacji w biznesie przekładają się bezpośrednio na korzyści finansowe i obustronne zadowolenie partnerów; jak podpisywać korzystniejsze długoterminowo kontrakty. Jak zarządzać sobą i podejmować decyzję aby być przywódcą w czasach szybkich zmian. Partner i członek zarządu „Kirov Strategic Negotiators” Sp. z o.o., Członek Rady Naukowej Fundacji „Pasja do Edukacji i Rozwoju”, Członek Zarządu Fundacji BARGEWORK, członek Kapituły Nagrody PNSA - Polish National Sales Awards oraz członek Rady Programowej „Personel i Zarządzanie”. Wieloletni Dyrektor ds. Strategii i Rozwoju, Kozminski Executive Business School - Akademii Leona Koźmińskiego. Ponad 10 lat pełnił funkcję członka kolegium redakcyjnego czasopisma „Management and Business Administration. Central Europe”. Autor kilkuset artykułów w czasopismach naukowych oraz prasy menedżerskiej. Specjalizuje się w projektowaniu programów talentowych i rozwojowych dla menedżerów - pod indywidulane potrzeby organizacji. Współtwórca programu „Life & Business Energy Management” więcej na LifeEnergy.pl .Twórca „Akademii Negocjacji, Budowania relacji i Kreowania Wartości w Biznesie”. Koordynator merytoryczny programu studiów Koźmiński MBA dla Inżynierów. Zaprojektował i koordynuje studia podyplomowe „Strategiczne Zarządzanie Sprzedażą i Zespołem Sprzedaży”. Opiekun ponad 150 strategicznych projektów doradczych, prowadzonych w ramach programów MBA, oraz opiekun i promotor ponad 200 projektów doradczych dla administracji publicznej.

Sebastian Kotow

CEO, Institute of Behavioral Design

Liwia Kwiecień

Executive Human Resource, Board Member, Coach, Prosci Change Manager, Transformational Leader

Psycholog zarządzania, przedsiębiorca i wykładowca akademicki. Specjalizuje się w zaufaniu organizacyjnym, różnicach indywidualnych, transformacji i zmianie. Prowadzi badania biometryczne nad wiarygodnością menedżerską, zaufaniem w zespołach oraz pewnością sądów. Od wielu lat popularyzuje psychologię poznawczą w biznesie oraz implementuje narzędzia naukowe do praktyki biznesowej realizując projekty doradcze i rozwojowe. Swoja karierę rozpoczynał od pracy w finansach i bankowości. W kolejnych latach zajął się doradztwem strategicznym, szkoleniami badaniami i popularyzowaniem psychologii w biznesie. W ciągu ostatnich 20 lat pracował w 13 krajach na świecie piastując funkcje eksperckie i menedżerskie – członka zarządu i prezesa w międzynarodowych firmach z branży szkoleniowo-doradczej – Brian Tracy International, FranklinCovey czy Door Group S.A. Obecnie pełni rolę CEO firmy doradczej – Institute of Behavioral Design oraz firmie szkoleniowej SkillsTraining.pl, jest partnerem w firmie badawczej Neurohm i wykładowcą psychologii zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego na studiach MBA. Autor 3 bestsellerów z obszaru rozwoju osobistego, psychologii i zarządzania. Dwa z nich napisał z uznanym światowym autorytetem biznesu – Brianem Tracy. Ostania książka -„Matematyka Zaufania” została wydana w kwietniu 2018 r. W ciągu ostatnich kilku lat prowadził badania i projekty doradcze dla przedstawicieli ponad 80 firm z 21 krajów świata.

Posiada ponad 25 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych w międzynarodowym środowisku biznesowym. Skutecznie łączy kompetencje w zakresie zarządzania projektami i zarządzania zmianą. W swojej karierze budowała i wdrażała wiele lokalnych i międzynarodowych projektów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, wspierających biznes, związanych z takimi obszarami jak kultura organizacyjna, zaangażowanie pracowników, rekrutacja i rozwój talentów, tworzenie systemów wynagrodzeń, wdrażanie rozwiązań technologicznych do obszaru zasobów ludzkich, outsourcing procesów HR oraz wiele innych. Pracowała w takich firmach, jak: Credit Agricole EFL (lider leasingu w branży finansowej) Foster Wheeler (globalny lider rozwiązań technologicznych dla sektora energetycznego), Lurgi (lider w budowie petrochemicznych instalacji przemysłowych). W Bombardier Transportation (producent systemów sterowania ruchem pojazdów szynowych) pracowała na stanowisku dyrektora ds. zasobów ludzkich na Polskę i Rosję, a następnie od 2005 r. była dyrektorem d.s. zasobów ludzkich w grupie Whirlpool w Polsce. Od 2009 do 2020 była związana z Credit Agricole EFL S.A. gdzie pełniła role Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar HR, komunikacji wewnętrznej oraz Zarządzania Zmianą.

Joanna Laska

HR Manager, OpsTalent Sp. z o.o.

Michał Płaczkiewicz

Dyrektor Działu Personalnego, Unum Życie TUiR S.A.

Pracuje w OpsTalent od 7 lat, obecnie na stanowisku HR Manager, realizując działania operacyjne w firmie w oparciu o zarządzanie przez wartości i kompetencje pracowników. Karierę zaczęła od prowadzenia zespołu ds. obsługi klienta oraz budowania relacji z międzynarodowym klientem biznesowym. Doświadczenie w HR zbiera od kilku lat, np. stawiając na wellbeingową rekrutację, która skupia się na pozytywnym Candidate Experience. Wierzy, że ludzie są najważniejszym aktywem w organizacji, dlatego dba o dobrostan w swoich zespołach, promując inicjatywy pracowników. Jako HR Manager pomaga odkryć mocne strony w kwartalnych sesjach feedbackowych, a także zaplanować rozwój zgodnie z indywidualną ścieżką kariery. Od 3 lat wykłada na wrocławskiej Wyższej Szkole Bankowej, przekazując wiedzę o nowoczesnych trendach w zarządzaniu. Autorka artykułów o tematyce Hr-owej w czasopiśmie „Personel Plus” m.in. na temat współpracy Hr-u z biznesem oraz współautorka case study o OpsTalent w książce „Wellbeing w organizacji”. Prywatnie wielka fanka siatkówki oraz podróży, szczególnie po Japonii.

Pełni funkcję Dyrektora Działu Personalnego w Unum Życie TUiR SA od czerwca 2019 roku. Od ponad 16 lat związany jest z obszarem HR w instytucjach finansowych. Przed dołączeniem do Unum pełnił rolę Dyrektora Operacyjnego – Dyrektora Biura HR Biznes Partnerów w Banku Pekao gdzie odpowiadał m.in. za nadzór nad procesami HR w spółkach Grupy oraz obszarze bankowości korporacyjnej, ryzyka, finansów i pionów Prezesa. Przez blisko 8 lat pełnił rolę szefa HR w domu maklerskim koordynując między innymi proces zmiany właścicielskiej oraz wdrożenie regulacji grupowych. Międzynarodowe doświadczanie zdobywał realizując projekty HR w Grupie Unicredit. Posiada doświadczenie zarówno w obszarze miękkiego HR jak również w obszarze Compensation & Benefits oraz budowania partnerstwa biznesowego obszaru HR. Członek Rady Fundacji Unum. Członek think tanku HR Influencers. Ukończył studia z zakresu Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, menadżerskie studia podyplomowe organizowane przez SGH oraz studium coacha life GWPS.

Robert Reinfuss

Doradca biznesu w zakresie ZZL, Założyciel ValueView®

Agnieszka Wąsik

Trener biznesu

Innowator, praktyk zarządzania, doradca biznesu w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz autor licznych publikacji. Autor ValueView® i Rynku celów™. Specjalizuje się w strategicznym HR, technikach podnoszenia rentowności i efektywności pracy, polityce wynagrodzeniowej. Dyrektor Personalny Roku 1999. Autor książek o zarządzaniu: Rynek celów. Zwrot z inwestycji w HR oraz MBO, prosta skuteczna technika zarządzania Twoja firmą.

Jest doktorem nauk humanistycznych, trenerem biznesu, coachem i lektorem języka polskiego jako obcego. Specjalizuje się w szkoleniach z kompetencji międzykulturowych, e-marketingu i nowych technologii. Współpracuje z międzynarodowymi korporacjami, placówkami dyplomatycznymi i uniwersytetami w Polsce, USA, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii i na Węgrzech. Miała dotychczas przyjemność przeszkolić uczestników z 58 krajów. Jest wirtualnym trenerem, coachem, lektorem i tłumaczem, konsultantem, researcherem oraz przedstawicielem LANDI Szwajcaria ds. kupna na Polskę.

REJESTRACJA

Cenę netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%

WYPEŁNIJ FORMULARZ

Administratorem Państwa danych osobowych jest INFOR PL S.A. (więcej informacji).

KROK 1: Dane firmy i zgłaszającego

KONFERENCJA PŁATNA

OPCJA 1: UDZIAŁ W DWÓCH DNIACH KONFERENCJI

599 zł (do 30.06) | 849 zł (od 01.07 do 28.08) | 999 zł (od 29.08)

OPCJA 2: UDZIAŁ TYLKO W PIERWSZYM DNIU KONFERENCJI

399 zł (do 30.06) | 549 zł (od 01.07 do 28.08) | 699 zł (od 29.08)

OPCJA 3: TRANSMISJA ONLINE Z 1 DNIA KONFERENCJI (NA ŻYWO)

349 zł

OPIEKUN MERYTORYCZNY

Rafał Szary

Menedżer projektu

rafal.szary@infor.pl

+48 519 061 530

SPRZEDAŻ I WSPÓŁPRACA

22 212 13 14

PATRONI MEDIALNI

ORGANIZATOR

PARTNERZY

Copyright © 2020 Infor.pl SA