Employee Loyalty Summit

KONFERENCJA

HRM w nowej rzeczywistości

PROGRAM
REJESTRACJA
Dni
Godzin
Minut
Sekund

zostało do wydarzenia

Warszawa

17-18 września 2020

POBIERZ BROSZURĘ

Employee Loyalty Summit

Lojalni i zaangażowani pracownicy stanowią największą wartość każdej organizacji. Motywowanie i zaangażowanie w obecnej sytuacji nabierają jednak zupełnie nowego znaczenia!

Dlaczego warto wziąć udział w Employee Loyalty Summit?

  • Czy zaangażowanie pracownika jest dane na zawsze? I jak budować zaangażowanie w czasie kryzysu
  • Czy żeby pracownik był lojalny, firma powinna być lojalna w stosunku do pracowników? Jak budować tę lojalność w niepewnym otoczeniu biznesowym?
  • Jak budować zaufanie pracowników i ich przywiązanie do organizacji?
  • Czy wellbeing w obecnym czasie przyjmie inną niż dotychczas formę?
  • Czego obecnie potrzebują pracownicy od swojej firmy i jak zbadać ich potrzeby?
  • Jak motywować pracownika do działania i jak zachęcać go, by swoim zaangażowaniem i chęcią zarażał innych?

Na te, ale również wiele innych pytań będziemy szukali odpowiedzi podczas Employee Loyalty Summit – konferencji poświęconej najważniejszemu ogniwu każdej firmy – pracownikowi!

  • Porozmawiamy o redefinicji HRM po kryzysie
  • Znajdziemy rozwiązania na to, jak budować zaangażowanie pracowników i ich motywację w trudnym otoczeniu biznesowym
  • Wspólnie zastanowimy się nad strategią employer brandingu na rynku pracodawcy
  • Zaprezentujemy ciekawe studia przypadków
  • Zaprosimy do wystąpień, które zainspirują i zmotywują do działania
  • A wszystko to w nieformalnej atmosferze, która sprzyjać będzie nie tylko pogłębianiu wiedzy, ale również nawiązywaniu wartościowych kontaktów biznesowych!

Czym jest Employee Loyalty Summit?

  • Spotkaniem praktyków HR w całości poświęconemu budowaniu zaangażowania i lojalności pracowników
  • Platformą wymiany wiedzy i doświadczeń
  • Konferencją, która nastawiona jest na zaangażowanie uczestników
  • Społecznością ekspertów gotowych na nowe wyzwania

PROGRAM

17 września 2020 (czwartek)

8:30 - 9:00

Rejestracja uczestników

Witamy podczas konferencji. Zapraszamy do rejestracji.

Konferencję poprowadzi: Iwona Bobrowska-Budny, doświadczony trener biznesu, Talent Management Mentor

9:00 - 9:10

Rozpoczęcie konferencji

9:10 - 10:00

REDEFINICJA HRM – Panel dyskusyjny

Jak zmieni się rola działów HR po kryzysie? Jakie wyzwania będą stały przed działami HR w obecnej sytuacji i jakie lekcje musieli wyciągnąć HR managerowie?

Podczas Panelu zaproszeni eksperci postarają się znaleźć wspólnie z Państwem odpowiedzi na pytania dotyczące przyszłości działów HR.

Paneliści:

  • Maja Chabińska-Rossakowska, Dyrektor HR ING Bank Śląski
  • Liwia Kwiecień, Executive Human Resource, Board Member, Coach, Prosci Change Manager, Transformational Leader
  • Michał Płaczkiewicz, Dyrektor Działu Personalnego, Unum Życie TUiR S.A.

10:00 - 10:50

REDEFINICJA WELLBEING – Panel dyskusyjny

Czy wellbeing zniknie po kryzysie? Czy firmy nadal na niego stać? Jaką formę i kształt przyjmie obecnie wellbeing w firmach?


Zapraszamy Państwa do dyskusji na temat nowego podejścia do wellbeingu.

Paneliści:

  • Małgorzata Czernecka, psycholog, trener, manager. Prezes Zarządu Human Power
  • Robert Reinfuss, Doradca biznesu w zakresie ZZL, Założyciel ValueView®
  • Joanna Laska, HR Manager, OpsTalent Sp. z o.o.

10:50 - 11:10

Przerwa na kawę

11:10 - 11:50

ZAUFANIE

Zaufanie w czasie kryzysu

  • Czym jest, a czym nie jest zaufanie ‒ mity
  • Jaki jest ekonomiczny, emocjonalny i praktyczny wymiar zaufania
  • Jak wzmacniać zaufanie do siebie
  • Jak budować wiarygodność osobistą i reputację
  • Jakie zachowania budują, a jakie niszczą zaufanie w biznesie
  • Jak budować zaufanie w zespole i organizacji
  • Jak dzięki zaufaniu zwiększać zaangażowanie
  • Jak odbudowywać zaufanie, kiedy zostało utracone
  • Jak dzięki zaufaniu przyspieszać procesy biznesowe

Sebastian Kotow, CEO, Institute of Behavioral Design

11:50 - 12:30

ZAUFANIE

Jak budować zaufanie w organizacji i dlaczego jest ono tak ważne w czasie kryzysu?

  • Rola działu HR w budowaniu zaufania pracowników do organizacji
  • Jak budować zaufanie – najlepsze praktyki
  • Jak zbudować zaufanie w zespole – rola managerów
  • Polityka otwartości w firmie
  • Dlaczego tak ważne jest pytanie i słuchanie odpowiedzi i jak umiejętnie to robić?

Case Study

12:30 - 13:20

Przerwa na lunch

13:20 - 14:00

ZAANGAŻOWANIE

Monitoruj i mierz – czyli jak poziom satysfakcji i zaangażowania pracowników wpływa na efektywność i wizerunek firmy

Case Study

  • Czy można zmierzyć zaangażowanie pracowników?
  • Jak mierzyć Employee Engagement
  • Jaka jest korelacja pomiędzy zaangażowaniem a wynikami?
  • Czy tylko mierzenie? Jak spowodować, by wskaźnik zaangażowania zwiększał się?
  • Zaangażowanie a wizerunek firmy

14:00 - 14:40

ZAANGAŻOWANIE

Zaangażowanie pracowników w „turbulentnych” czasach!

W trakcie wystąpienia poruszymy zagadnienia ukierunkowane na znalezienie odpowiedzi na kilka nurtujących nas pytań:

Grzegorz Filipowicz, ekspert ZZL, Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner

  • Jak oswoić nieprzewidywalne kryzysy, czyli świat VUCA z perspektywy pracownika?
  • Kryzys? A może to szansa na zwiększenie zaangażowania (i lojalności pracowników)?
  • Jak poruszać się w świecie nowych wartości, rozwiązań i kompetencji organizacyjnych?
  • Jak zmieniają się oczekiwania względem kadry menedżerskiej i HR Business Partnerów w perspektywie budowania wysoko – zaangażowanych zespołów?

14:40 - 15:00

Przerwa na kawę

15:00 - 15:40

MOTYWACJA

Motywacja w kryzysie. Jak biologia wpływa na zaangażowanie, motywację i podejmowane przez menedżerów decyzje

  • Jak kryzys i sytuacje niepewności i odosobnienia wpływa na nasz organizm i wynikający z tego stres, rozlużnienia relacji oraz spadek zaangażowania
  • Jak biochemia wpływa na motywację i podejmowane decyzje oraz jak nią zarządzać
  • Kluczowe motywatory Reiss Motivation Profile i ich wpływ na zaangażowanie

Nikolay Kirov, Trener, Doradca, Mówca inspiracyjny, Partner i Członek Zarządu, Kirov Strategic Negotiators

15:40 - 16:20

MOTYWACJA

Motywowanie i budowanie wirtualnej współpracy w oparciu o wartości i zaufanie

Dlaczego Szwajcar nie chodzi jak szwajcarski zegarek? I dlaczego we współpracy z Irlandczykiem warto w umowie uwzględnić kalendarz połowów? To wystąpienie będzie krótką opowieścią o tym, jak wygląda budowanie relacji na odległość z partnerami z całego świata, co jest w tym zaskakującego, i o tym, co mogło i co poszło nie tak.

W swoim wystąpieniu ekspertka opowie o:

Agnieszka Wąsik, Trener biznesu

  • różnicach kulturowych w pracy wirtualnej,
  • dobrych praktykach i dystraktorach,
  • technologii, która nie zawsze pomaga.

16:20

Zakończenie pierwszego dnia konferencji

18 września 2020 (piątek)

8:30 - 9:00

Rejestracja uczestników

Witamy podczas konferencji. Zapraszamy do rejestracji.

9:00 - 12:30

SESJE WARSZTATOWE

ZAUFANIE I ZAANGAŻOWANIE


SESJA WARSZTATOWA 1: Budowanie zaangażowania pracowników
W trakcie warsztatów poznają i przećwiczą Państwo zagadnienia pozwalające na wdrażanie własnych projektów, będących odpowiedzią na następujące pytania:

2 równoległe sesje warsztatowe - do wyboru

  • Co tak naprawdę kształtuje satysfakcję i zaangażowanie pracowników i jak to wpływa na kluczowe wskaźniki biznesowe?
  • Jakich mamy pracowników (typologia postaw), czyli jak przełożyć wyniki badań na praktykę działań w organizacji?
  • Jak tworzyć konkretne plany rozwoju satysfakcji i zaangażowania pracowników?
  • Jak w tego typu projekty angażować kadrę zarządzającą i menedżerską?
  • Co zrobić aby kształtować kulturę organizacji wzmacniającą pozytywne postawy pracowników?
  • Czy to się opłaca? Jak liczyć ROI z tego typu przedsięwzięć rozwojowych?

Grzegorz Filipowicz, ekspert ZZL, Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner

SESJA WARSZTATOWA 2: Jak zbudować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu

  • Zarządzanie różnicami w firmie
  • Jak budować firmę opartą o wartości i poszanowanie różnorodności?
  • Zarządzanie konfliktem – skuteczne i dobre rozwiązania
  • Wpływ kultury opartej na zaufaniu na funkcjonowanie organizacji i wyniki pracy
  • Jakie są bariery w budowaniu kultury zaufania i jak sobie z nimi radzić – praktyczne wskazówki

12:30 - 13:20

Przerwa na lunch

13:20 - 16:20

SESJE WARSZTATOWE

WELLBEING I EMPLOYER BRANDING

SESJA WARSZTATOWA 1: People first, business second. Jak dbać o wellbeing pracowników w czasach niepewności i zmiany?

2 równoległe sesje warsztatowe - do wyboru

  • Nowa sytuacja, nowe podejście. Co o naszym poziomie wellbeingu pokazał nam Covid na ile go wzmocnił a na ile zaburzył?
  • Wyniki badań prowadzonych w 2020 roku przez Human Power
  • New normal, new wellbeing. Trzy priorytety wellbeingu na 2020-2022
  • Mental health a wellbeing. Jak tworzyć odporne psychicznie organizacje?
  • Wellbeing a work-life blend. Jak wspierać produktywny, pozytywny i satysfakcjonujący styl pracy pracowników w 2020 roku? Praca warsztatowa
  • Up to date: jak mówić o wellbeingu, kiedy skończyła się tzw. era pracownika, a zaczęła się era COVID? Praca warsztatowa

Małgorzata Czernecka, psycholog, trener, manager. Prezes Zarządu Human Power

SESJA WARSZTATOWA 2: Nowy Employer Branding, czyli jak budować markę pracodawcy w zmiennym otoczeniu biznesowym

  • Jak stworzyć strategię employer brandingu skierowaną nie tylko na zewnątrz organizacji?
  • Jak budować zaangażowanie w EB pracowników organizacji?
  • Employer Branding – co zrobić, by nie był jedynie narzędziem marketingowym
  • Miary w EB – co i jak mierzyć oraz dlaczego

16:20

Zakończenie konferencji i wręczenie certyfikatów uczestnikom

PRELEGENCI

Maja Chabińska-Rossakowska

Dyrektor HR, ING Bank Śląski

Od ponad 20 lat związana z obszarem zarządzania kapitałem ludzkim. Doświadczenie zawodowe w tym obszarze zdobywała w m.in. Kissinger (1997 - 1999), Tesco Polska (1999 - 2007), DHL ( 2008-2017). Za działania w obszarze HR firmy, w których pracowała były wielokrotnie nagradzane, m.in. w tytułem Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi 2011, tytułem Great Place to Work w roku 2012 i Top Employer 2014-2020 HR Dream Team 2016 . Jest coachem ICC , absolwentką studiów EMBA.

Iwona Bobrowska-Budny

Trener biznesu, Talent Management Mentor

Doświadczony trener biznesu, Talent Management Mentor, manager i partner biznesowy w obszarze Zarządzania Kapitałem Ludzkim oraz certyfikowany konsultant metod analiz potencjału i osobowości zawodowej. Partner w Kirov Strategic Negotiators Sp. z o.o. i LifeEnergy.pl. Dyrektor merytoryczny studiów MBA dla kadry HR Akademii Leona Koźmińskiego, wykładowca akademicki studiów podyplomowych, MBA, MBA Excutive i Advanced Management Program oraz Partner Merytoryczny Kozminski Executive Business School. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie biznesowe w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim m.in. w Johnson&Johnson, OSRAM, EMPIK, AXA Polska/Życie, Eden Springs – jako manager lub partner biznesowy kreowała i wdrażała projekty ze wszystkich obszarów „miękkiego HR”. Od ponad 15 lat prowadzi szkolenia i sesje rozwojowe budujące samoświadomość pracowniczą, menedżerską i zespołową, wspierając ustawienie procesów oraz zbudowanie efektywnych w komunikacji, stylu pracy i współpracy zespołów. Specjalizuje się w szkoleniach z przywództwa, budowania i rozwijania zespołów, zarządzania różnorodnością, zarządzania sobą oraz zespołami, komunikacji i motywowania. Facylitator Design Thinking. Jako mentor/coach na stałe współpracuje z Fundacją Liderek Biznesu EY. Certyfikowany Trener Calligraphy Health System. Autorka publikacji w prasie branżowej m.in. PersonelPlus, Personel i Zarządzanie, komentator dla Rzeczpospolita, Gazeta Wyborcza, HR.news, Radio Zet, Radio TOK FM, Radiowa 3 oraz prowadząca debaty, wystąpienia i wykłady na konferencjach z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim – członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców.

Grzegorz Filipowicz

Ekspert ZZL, Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner

Ekspert ZZL. Business Partner w ForFuture oraz Asseco Data Systems. Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek HCI (Human Capital Institute). Wykładowca na kilku uczelniach (w tym: SGH, WSB). Członek Kapituły programu Inwestor w Kapitał Ludzki. Posiada ponad 28-letnie doświadczenie w branży szkoleniowo- konsultingowej. Twórca autorskiego Modelu Kompetencji Zawodowych oraz narzędzi Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Autor książek: „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi” (PWE 2004), „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników” (WK 2008), „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi – perspektywa firmowa i osobista” (WK 2014) oraz "HR Business Partner – praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji” (INFOR; 2017) jak również licznych publikacji z zakresu ZZL, zarządzania kompetencjami, Human Performance Improvement i strategii organizacji.

Małgorzata Czernecka

Psycholog, trener, manager. Prezes Zarządu Human Power

Tworzy oraz wspiera wdrożenia długoterminowych strategii w obszarze wellbeing, mających na celu optymalizację stylu pracy i wzrost produktywności w dużych firmach. Specjalistka w obszarze zarządzania energią pracowników, budowania nowych nawyków sprzyjających podnoszeniu skuteczności i efektywności działania managerów i ich zespołów. Autorka licznych raportów z badań oraz publikacji branżowych m.in. w Harvard Business Review Polska, HR Business Partner Magazine, Personel i Zarządzanie i Personel Plus. Współautorka pierwszej w Polsce książki o wellbeing: Wellbeing w organizacji (INFOR, 2018). Jest współtwórczynią Power Audytu – pierwszego w Polsce narzędzia do diagnozy poziomu energii pracowników oraz współautorką ogólnopolskiego badania Praca, moc, energia w polskich firmach. Sześć obszarów, które wpływają na efektywność organizacji.

Sebastian Kotow

CEO, Institute of Behavioral Design

Psycholog zarządzania, przedsiębiorca i wykładowca akademicki. Specjalizuje się w zaufaniu organizacyjnym, różnicach indywidualnych, transformacji i zmianie. Prowadzi badania biometryczne nad wiarygodnością menedżerską, zaufaniem w zespołach oraz pewnością sądów. Od wielu lat popularyzuje psychologię poznawczą w biznesie oraz implementuje narzędzia naukowe do praktyki biznesowej realizując projekty doradcze i rozwojowe. Swoja karierę rozpoczynał od pracy w finansach i bankowości. W kolejnych latach zajął się doradztwem strategicznym, szkoleniami badaniami i popularyzowaniem psychologii w biznesie. W ciągu ostatnich 20 lat pracował w 13 krajach na świecie piastując funkcje eksperckie i menedżerskie – członka zarządu i prezesa w międzynarodowych firmach z branży szkoleniowo-doradczej – Brian Tracy International, FranklinCovey czy Door Group S.A. Obecnie pełni rolę CEO firmy doradczej – Institute of Behavioral Design oraz firmie szkoleniowej SkillsTraining.pl, jest partnerem w firmie badawczej Neurohm i wykładowcą psychologii zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego na studiach MBA. Autor 3 bestsellerów z obszaru rozwoju osobistego, psychologii i zarządzania. Dwa z nich napisał z uznanym światowym autorytetem biznesu – Brianem Tracy. Ostania książka -„Matematyka Zaufania” została wydana w kwietniu 2018 r. W ciągu ostatnich kilku lat prowadził badania i projekty doradcze dla przedstawicieli ponad 80 firm z 21 krajów świata.

Nikolay Kirov

Trener, Doradca, Mówca inspiracyjny, Partner i Członek Zarządu, Kirov Strategic Negotiators

Praktyk z doświadczeniem dydaktycznym i zapleczem naukowym. Od 1996 r. trener, doradca, mówca inspiracyjny i wykładowca w zakresie: negocjacji, Budowania Relacji i Kreowania Wartości Dodanej w Biznesie, przywództwa, strategii i wdrażania zmian organizacyjnych, rozwiązywania konfliktów i komunikowania się, negocjacji Strategicznych i Międzykulturowych, zarządzania sobą, zespołem oraz zarządzania własną energią: ciałem, emocjami i umysłem. Instruktor Calligraphy Health System-Calligraphy Yoga - styl QiGong oraz ZEN Coaching praktyk: www.CalligraphyLife.pl. Certyfikowany w narzędziach diagnostycznych: FRIS, MPA, MTQ48, Reiss Motivation Profile. Od 22 lat ponad 50 000 osób brało udział w jego wykładach, szkoleniach i sesjach strategicznych podczas realizacji Programów rozwojowych dla korporacji i przedsiębiorców, studiów podyplomowych, programów Master of Business Administration: Executive MBA, MBA IT, MBA HR, MBA FINANSE, MBA dla Inżynierów, MBA dla Kadry Medycznej, a także międzynarodowego programu Executive MBA realizowanego w języku rosyjskim na Białorusi. Wykładowca Kozminski AMP - Advanced Management Program - realizacja Warszawa - Barcelona, prowadził zajęcia w EADA Business School. Na swoich kursach pokazuje: jak umiejętności negocjowania i budowania relacji w biznesie przekładają się bezpośrednio na korzyści finansowe i obustronne zadowolenie partnerów; jak podpisywać korzystniejsze długoterminowo kontrakty. Jak zarządzać sobą i podejmować decyzję aby być przywódcą w czasach szybkich zmian. Partner i członek zarządu „Kirov Strategic Negotiators” Sp. z o.o., Członek Rady Naukowej Fundacji „Pasja do Edukacji i Rozwoju”, Członek Zarządu Fundacji BARGEWORK, członek Kapituły Nagrody PNSA - Polish National Sales Awards oraz członek Rady Programowej „Personel i Zarządzanie”. Wieloletni Dyrektor ds. Strategii i Rozwoju, Kozminski Executive Business School - Akademii Leona Koźmińskiego. Ponad 10 lat pełnił funkcję członka kolegium redakcyjnego czasopisma „Management and Business Administration. Central Europe”. Autor kilkuset artykułów w czasopismach naukowych oraz prasy menedżerskiej. Specjalizuje się w projektowaniu programów talentowych i rozwojowych dla menedżerów - pod indywidulane potrzeby organizacji. Współtwórca programu „Life & Business Energy Management” więcej na LifeEnergy.pl .Twórca „Akademii Negocjacji, Budowania relacji i Kreowania Wartości w Biznesie”. Koordynator merytoryczny programu studiów Koźmiński MBA dla Inżynierów. Zaprojektował i koordynuje studia podyplomowe „Strategiczne Zarządzanie Sprzedażą i Zespołem Sprzedaży”. Opiekun ponad 150 strategicznych projektów doradczych, prowadzonych w ramach programów MBA, oraz opiekun i promotor ponad 200 projektów doradczych dla administracji publicznej.

Joanna Laska

HR Manager, OpsTalent Sp. z o.o.

Pracuje w OpsTalent od 7 lat, obecnie na stanowisku HR Manager, realizując działania operacyjne w firmie w oparciu o zarządzanie przez wartości i kompetencje pracowników. Karierę zaczęła od prowadzenia zespołu ds. obsługi klienta oraz budowania relacji z międzynarodowym klientem biznesowym. Doświadczenie w HR zbiera od kilku lat, np. stawiając na wellbeingową rekrutację, która skupia się na pozytywnym Candidate Experience. Wierzy, że ludzie są najważniejszym aktywem w organizacji, dlatego dba o dobrostan w swoich zespołach, promując inicjatywy pracowników. Jako HR Manager pomaga odkryć mocne strony w kwartalnych sesjach feedbackowych, a także zaplanować rozwój zgodnie z indywidualną ścieżką kariery. Od 3 lat wykłada na wrocławskiej Wyższej Szkole Bankowej, przekazując wiedzę o nowoczesnych trendach w zarządzaniu. Autorka artykułów o tematyce Hr-owej w czasopiśmie „Personel Plus” m.in. na temat współpracy Hr-u z biznesem oraz współautorka case study o OpsTalent w książce „Wellbeing w organizacji”. Prywatnie wielka fanka siatkówki oraz podróży, szczególnie po Japonii.

Liwia Kwiecień

Executive Human Resource, Board Member, Coach, Prosci Change Manager, Transformational Leader

Posiada ponad 25 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych w międzynarodowym środowisku biznesowym. Skutecznie łączy kompetencje w zakresie zarządzania projektami i zarządzania zmianą. W swojej karierze budowała i wdrażała wiele lokalnych i międzynarodowych projektów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, wspierających biznes, związanych z takimi obszarami jak kultura organizacyjna, zaangażowanie pracowników, rekrutacja i rozwój talentów, tworzenie systemów wynagrodzeń, wdrażanie rozwiązań technologicznych do obszaru zasobów ludzkich, outsourcing procesów HR oraz wiele innych. Pracowała w takich firmach, jak: Credit Agricole EFL (lider leasingu w branży finansowej) Foster Wheeler (globalny lider rozwiązań technologicznych dla sektora energetycznego), Lurgi (lider w budowie petrochemicznych instalacji przemysłowych). W Bombardier Transportation (producent systemów sterowania ruchem pojazdów szynowych) pracowała na stanowisku dyrektora ds. zasobów ludzkich na Polskę i Rosję, a następnie od 2005 r. była dyrektorem d.s. zasobów ludzkich w grupie Whirlpool w Polsce. Od 2009 do 2020 była związana z Credit Agricole EFL S.A. gdzie pełniła role Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar HR, komunikacji wewnętrznej oraz Zarządzania Zmianą.

Robert Reinfuss

Doradca biznesu w zakresie ZZL, Założyciel ValueView®

Innowator, praktyk zarządzania, doradca biznesu w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz autor licznych publikacji. Autor ValueView® i Rynku celów™. Specjalizuje się w strategicznym HR, technikach podnoszenia rentowności i efektywności pracy, polityce wynagrodzeniowej. Dyrektor Personalny Roku 1999. Autor książek o zarządzaniu: Rynek celów. Zwrot z inwestycji w HR oraz MBO, prosta skuteczna technika zarządzania Twoja firmą.

Michał Płaczkiewicz

Dyrektor Działu Personalnego, Unum Życie TUiR S.A.

Pełni funkcję Dyrektora Działu Personalnego w Unum Życie TUiR SA od czerwca 2019 roku. Od ponad 16 lat związany jest z obszarem HR w instytucjach finansowych. Przed dołączeniem do Unum pełnił rolę Dyrektora Operacyjnego – Dyrektora Biura HR Biznes Partnerów w Banku Pekao gdzie odpowiadał m.in. za nadzór nad procesami HR w spółkach Grupy oraz obszarze bankowości korporacyjnej, ryzyka, finansów i pionów Prezesa. Przez blisko 8 lat pełnił rolę szefa HR w domu maklerskim koordynując między innymi proces zmiany właścicielskiej oraz wdrożenie regulacji grupowych. Międzynarodowe doświadczanie zdobywał realizując projekty HR w Grupie Unicredit. Posiada doświadczenie zarówno w obszarze miękkiego HR jak również w obszarze Compensation & Benefits oraz budowania partnerstwa biznesowego obszaru HR. Członek Rady Fundacji Unum. Członek think tanku HR Influencers. Ukończył studia z zakresu Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, menadżerskie studia podyplomowe organizowane przez SGH oraz studium coacha life GWPS.

Agnieszka Wąsik

Trener biznesu

Jest doktorem nauk humanistycznych, trenerem biznesu, coachem i lektorem języka polskiego jako obcego. Specjalizuje się w szkoleniach z kompetencji międzykulturowych, e-marketingu i nowych technologii. Współpracuje z międzynarodowymi korporacjami, placówkami dyplomatycznymi i uniwersytetami w Polsce, USA, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii i na Węgrzech. Miała dotychczas przyjemność przeszkolić uczestników z 58 krajów. Jest wirtualnym trenerem, coachem, lektorem i tłumaczem, konsultantem, researcherem oraz przedstawicielem LANDI Szwajcaria ds. kupna na Polskę.

REJESTRACJA

Cenę netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%

WYPEŁNIJ FORMULARZ

Administratorem Państwa danych osobowych jest INFOR PL S.A. (więcej informacji).

KROK 1: Dane firmy i zgłaszającego

KONFERENCJA PŁATNA

OPCJA 1: UDZIAŁ W DWÓCH DNIACH KONFERENCJI

599 zł (do 30.06) | 849 zł (od 01.07 do 28.08) | 999 zł (od 29.08)

OPCJA 2: UDZIAŁ TYLKO W PIERWSZYM DNIU KONFERENCJI

399 zł (do 30.06) | 549 zł (od 01.07 do 28.08) | 699 zł (od 29.08)

OPCJA 3: TRANSMISJA ONLINE Z 1 DNIA KONFERENCJI (NA ŻYWO)

349 zł

OPIEKUN MERYTORYCZNY

Rafał Szary

Menedżer projektu

rafal.szary@infor.pl

+48 519 061 530

SPRZEDAŻ I WSPÓŁPRACA

22 212 13 14

PATRONI MEDIALNI

ORGANIZATOR

PARTNERZY

Copyright © 2020 Infor.pl SA